（1）.在工程开工前，召集所有工职员，简明交接有关事项，例如：工期要求、质量、清静、工地纪律、防火防盗、文明卫生、施工治理职员的分工等，使所有工地人对整个工程有一定熟悉 。
（2）.现场放样，凭证图纸尺寸依次弹线放样，并让真核对实地放样与平面纸尺寸是否有误，若泛起图纸尺寸与现实尺寸不符时实时与设计职员举行处置惩罚，并请业主方、监理到现场征求意见，在获得认可后方能举行施工 。
（3）.施工调理包括职员（工种）、质料、机具的调理，凭证现场现真相形合理的、科学的举行调理,阻止泛起施工杂乱,施工中止以镌汰铺张和损失,详细内容;
1）．职员(工种)调理
增强妄想治理,针对种种施工特点和相关的联系,须使施工的希望具有平衡性和节奏性，消除歇工、误工征象 。例如：清洁工程项目上下工序不可时交织举行时，可适当集中实力上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受园地制约，无法集中太多职员施工时，则可在珍重点工程的同时，安排一部分职员去做辅助工程的隶属工程 ，当各工序同时睁开时，治理者须安排一些后备工程 。总之，通过职员的合理调理，抵达包管各工种专业职员不中止，顺次次从一个项目转移到另一个项目举行施工 。
2）．质料调理
施工时代，治理者须对各工种质料库存量挂号清晰，并预计出未来数天内质料使用的需要量，实时予以调解，榨取泛起歇工质料征象 ；同时要注重坚持工地整齐，切勿使质料乱置于现� � ；阻止工地空间小影响施工，需控制质料进场时间 ；对进场质料，设置工地质料库房举行保管，施工质料的发放以当天用料连忙发放为基来源则 ；治理者在施工中须避免施工职员随意铺张质料，主要抓好二个方面事情：一是抓好质料科学套裁设计，二是抓好边角余的合理使用，其次，要避免偷窃及随手牵羊等征象 。
3）．机具治理
实验施工机具领用挂号制度，以“谁领用、谁保管、谁认真、谁维修”为原则，避免泛起不正常的损坏和遗失 。调理好各工序机具的使用，阻止一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须增强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用历程中若爆发故障应实时扫除 。应安排专人对机具举行整理、保养维护之后方可收回客栈 。
